Ihr Nutzen einer professionellen Personalentwicklung

Personalmanagement besteht heute aus mehr als Lohnbuchhaltung, Zeugnisse zu schreiben und Mitarbeiterakten zu führen. Und 08/15-Seminare sind nicht mehr zielführend.

Unternehmen, die erfolgreich auf dem Markt bleiben möchten, brauchen Wissensträger, also gut ausgebildete, kompetente Mitarbeitende, die bereit sind, immer mehr dazuzulernen. Um diese zu gewinnen und zu halten, brauchen Unternehmen – aber auch öffentliche Institutionen – ein Personalentwicklungskonzept und eine aktive Umsetzung.

Dazu gehört:

  1. das Thema Führung: Wie wollen die Wissensträger geführt werden? Können unsere Führungskräfte das? Wie können sie es lernen, eine andere Rolle einzunehmen?
  2. Die Überarbeitung des Unternehmenskonzepts: Sind wir bereit, unsere Zusammenarbeit zu verändern, von der Anweisungskultur zur Kultur des Teilens von Wissen? Sind wir fähig, Querdenker und Veränderer aufzunehmen und zu „ertragen“?
  3. Das Suchen nach Potenzialen der schon vorhandenen Mitarbeitenden: Welche Leistung können sie erbringen, von der niemand etwas wusste? Was möchten sie gern lernen? Wohin können sie sich entwickeln?
  4. Die Überprüfung der Lernbereitschaft aller Mitarbeitenden einschließlich Führungsebene. Denn ohne lebenslanges Lernen können im digitalen Zeitalter weder Unternehmen noch Mitarbeitende auf Dauer überleben.

Der Nutzen für kleine und mittlere Unternehmen liegt in der neuen Art des Lernens. Mitarbeitende lernen am besten durch arbeitsplatznahes Lernen, weniger durch klassische Seminare. Personalentwicklung bedeutet, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, selbständige, unabhängige und lebenslange Lernende zu werden. Die Rolle der Führungskräfte ist die der Dienstleister, ihrem Team dabei zu helfen, die beste Leistung zu erbringen.

Durch die rasante Entwicklung des Wissens und der Arbeitswelt ist auch für kleine Unternehmen erforderlich, ihren Mitarbeitenden zu ermöglichen, selbstbestimmt zu lernen und zu entscheiden, was sie für ihre Tätigkeit brauchen und mit welchen Lerntools sie ihre Ziele erreichen können. Menschen lernen unterschiedlich: Manche können besser beim Zuhören lernen, andere lernen lieber online, die dritten erproben Dinge interaktiv in der Gruppe.

Personalentwicklung ist wichtig für Unternehmen und Institutionen, die Wissensträger gewinnen, entwickeln und im Team behalten wollen. Personalentwickler sorgen für stetiges, sinnvolles und modernes Lernen im Unternehmen – und damit für den Erfolg.

Möchten Sie wissen, wie Sie sich als kleines Unternehmen um das Thema kümmern können? Sprechen Sie mich an!

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