Organisations-Beratung

Jedes Unternehmen kennt die Situation: Märkte ändern sich – und damit auch Aufgaben, Prozesse und Zuständigkeiten. Neue Anforderungen kommen dazu, Kunden fordern neue Produkte und angepassten Service. Immer wieder stellen sich die Verantwortlichen die Frage: Wer macht was? Wie stellen wir sicher, dass Prozesse funktionieren und die gewünschte Qualität vorgehalten wird?
Organisations-Beratung unterstützt Unternehmen bei der Neuordnung von Strukturen und Abläufen, entwickelt Prozesse und Kooperationen (weiter), so dass zum einen Mitarbeitende und Führungskräfte erfolgreich in der richtigen Position arbeiten können und zum anderen die Effektivität gesteigert werden kann.

Um Veränderungen im Unternehmen im Einvernehmen mit allen Betroffenen umzusetzen, findet Organisations-Beratung auf allen Ebenen eines Unternehmens statt: Termine mit der Geschäftsführung, den Führungskräften, in verschiedenen Abteilungen und abteilungsübergreifend.

 

Folgende Gründe können eine Organisations-Beratung erfordern:

  • Ihr Unternehmen ist gewachsen und benötigt neue Kommunikationswege
  • Ihre Zielgruppen oder Aufgaben haben sich geändert und Ihre bisherige Organisationsform funktioniert nicht mehr
  • Sie haben sich mit einem oder mehreren (kommunalen) Unternehmen zusammengeschlossen, und wollen nun die Organisation neu strukturieren: Von den Prozessen über Aufgaben bis zum Personalmanagement muss alles neu geplant werden
  • Sie wollen ein Unternehmen neu gründen
  • Als neues Unternehmen kommen Sie von der Pionierphase in die nächste Phase und benötigen klare Prozess- und Aufgabensteuerung
  • Ihr Unternehmen oder Ihre Kommune möchte sich zukunftsorientiert mit einem Leitbild neu aufstellen

Meine Leistungen in der Organisations-Beratung umfassen

  • Konzepterstellung für Neugründungen und Zusammenschlüsse
  • Koordination des gesamten Entwicklungsprozesses
  • Begleitung beim Aufbau der neuen Organisation: Abteilungen, Positionen, Verantwortlichkeiten der Führungskräfte und Mitarbeitenden
  • Erstellung eines Organigramms sowie Stellenbeschreibungen
  • Aktivierende, wertschätzende Begleitung der Veränderung und Motivation der Führungskräfte, Mitarbeitenden und Auszubildenden durch Mitarbeitergespräche, Coachings und Schulungen, Workshops & Trainings sowie das Analyse-Instrument LUXXprofile

    Workshops & Trainings [mehr erfahren]
  • Stellenausschreibungen und professionelle Personalauswahl von neu zu besetzenden Stellen
  • Erstellung von qualifizierten Stellenbeschreibungen und Zwischenzeugnissen bei Bedarf
  • Aufbau einer neuen Unternehmenskultur nach innen und außen
  • Entwicklung einer kreativen Marketingkampagne, um von Beginn an für ein positives Image der neuen Organisation zu sorgen und ihren Bekanntheitsgrad bei Urlaubern zu erhöhen

Organisations-Beratung - Anke Lüneburg

Potentiale & Coaching - Anke Lüneburg - Flensburg
Anke Lüneburg

Durch langjährige Geschäftsführungserfahrungen sowie weitere Leitungsfunktionen bringe ich umfassende Praxiserfahrungen in den Bereichen Unternehmensaufbau und –umbau, Betriebsübergang und Veränderungsbegleitung von Mitarbeitenden mit.

Der konzeptionelle Teil der Organisationsberatung wird wissenschaftlich gestützt durch die langjährige Tätigkeit als Lehrbeauftragte für Tourismusmanagement an der Fachhochschule Westküste in Heide/ Holstein.

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