Team-Coaching und Supervision
- Wollen Sie neue Ziele oder Abläufe mit Ihrem Team erarbeiten und können eine externe Moderatorin dabei gut gebrauchen?
- Wünschen Sie sich mehr Eigenverantwortung und Motivation bei Ihren Mitarbeiter:innen?
- Sind Rollen und Aufgaben im Team – z.B. durch Wechsel - unklar und soll konstruktiver gearbeitet werden?
- Geht es um verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation?
- Brauchen Sie neue Denkanstöße und Impulse für sich und Ihr Team?
- Soll Ihr Team mit einem neuen Team-Spirit gestärkt in die Zukunft gehen?
- Arbeitet Ihr Team viel hybrid oder remote und wünschen Sie sich mehr Zusammenhalt?
- Brauchen Sie ein Team-Coaching oder Supervision mit regelmäßigen Terminen, z.B. alle acht Wochen, um fachliche und kommunikative Themen des Teams zu besprechen?
Was Sie von mir erwarten können
- Lösungsorientiertes Team-Coaching: Blick auf die Lösung und nicht (mehr) auf Probleme
- Stärkung der Ressourcen und des Wissens um die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter:innen
- Unterstützung durch Einzelprofile und den Team-Check des LINC PERSONALITY PROFILER
- Moderation eines oder mehrerer Teamtage mit einem klaren Auftrag
- Begleitung Ihres Teams auf Zeit durch Einzel- oder Team-Coachings (da ein Teamtag nur ein Kick-off-Termin sein kann) – online oder vor Ort
- Flexibles und situatives Gestalten des Team-Coaching-Prozesses
- Ansprache und Bearbeitung von unangenehmen oder verborgenen Themen und Konflikten
Konflikt-Coaching
Tipp:
Die Entwicklung von Teamzusammenarbeit als Weg zu mehr Mitarbeiterorientierung im Zusammenhang mit Digitalisierung wird öffentlich bis zu 80% gefördert: Durch das Programm INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) des Bundesarbeitsministeriums (BMAS)
INQA
Voraussetzung für eine erfolgreiche Teamarbeit sind die gemeinsame Werte Vertrauen, Verlässlichkeit, Verbindlichkeit, Offenheit, Flexibilität und eine proaktive Haltung aller Teammitglieder. Dazu gehören die Kompetenzen positives Konkurrenzdenken, zuhören können, Akzeptanz von Andersdenkenden und Lernbereitschaft.
Bedingung für einen echten Team-Spirit sind lt. Michael Pohl die fünf Teamtugenden
- Bei sich selbst beginnen
- Wertschätzung geben
- Erst fragen, dann antworten
- Widersprüche aushalten
- Sich Zeit nehmen für die Zusammenarbeit.