Unternehmenskultur mit Werten
Werte sind Leuchttürme der Transformation.
- Sie sind das Fundament, unsere Motivation zu verstehen: Was treibt mich an?
- Sie beeinflussen unsere Wahrnehmung, unser Verhalten und wie wir sprechen.
- Sie sagen, dass wir ein bestimmtes Verhalten bevorzugen.
- Sie sind eine innere Überzeugung – kein Ziel.
- Werte zeigen uns die Richtung - wie ein Leuchtturm oder ein Leitstern
- Möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte zufrieden sind und bleiben?
- Wollen Sie ein attraktiver Arbeitgeber für alle Generationen bleiben?
- Braucht Ihre Organisation frische Energie für eine neue Unternehmenskultur?
- Wollen Sie Ihr Unternehmen digital transformieren bzw. sind Veränderungen in Prozessabläufen und in der Organisation erforderlich?
- Arbeiten Ihre Mitarbeiter:innen und Führungskräfte weiterhin hybrid oder remote und gibt es deshalb Unzufriedenheit?
- Soll Ihr Unternehmen oder Ihre Institution zukunftsorientierter aufgestellt werden?
- Möchten Sie eine lebendige Organisation mit viel Potenzialentwicklung und Eigenverantwortung für Mitarbeitende und Führungskräfte sein?
- Soll sich Ihr Unternehmen krisenfester (resilienter) aufstellen?
Dann biete ich Ihnen online und vor Ort Prozessbegleitung an bei
- der Entwicklung einer passenden Unternehmenskultur als Ziel
- der Erarbeitung Ihrer Unternehmenswerte
- der Erweiterung von Wissen über sich und Ihre Mitarbeiter:innen durch die Persönlichkeitsanalyse LINC und ihren Nutzen für Zusammenarbeit, Job-Sharing oder Karriereentwicklung
- der Erarbeitung notwendiger Zukunftskompetenzen Ihrer Mitarbeiter:innen und Führungskräfte
- der Entwicklung eines Unternehmens-Commitments mit dem Schwerpunkt Kommunikation und Zusammenarbeit
- der Entwicklung von Führungsgrundsätzen, basierend auf den Unternehmenswerten
- bei Führungskräfte-Coachings auf allen Ebenen, um persönliche Muster und die eigene Führungsrolle zu klären sowie eine Haltung als Leader zu entwickeln und umzusetzen
- bei der Entwicklung von Team-Commitments, basierend auf den Unternehmenswerten und dem Unternehmens-Commitment
- bei der Passung während und nach der Umsetzung: Passen persönliche Werte und Unternehmenswerte zusammen? Werden die Commitments gelebt?
- bei der Neuplanung von Prozessen und Zuständigkeiten
- bei der Identifizierung von möglichen Krisen und der Erstellung eines Plans für mehr betriebliche Resilienz.
Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden werden aktivierend und wertschätzend bei den Veränderungen begleitet und motiviert durch Mitarbeitergespräche, Erkenntnisse über sich und andere durch ihr Persönlichkeitsanalyse LINC, Leadership-Coachings und Team-Coaching-Workshops.
Übrigens: Die Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur und Digitalisierung werden öffentlich bis zu 80% gefördert: Durch das Programm INQA (Initiative Neue Qualität der Arbeit) des Bundesarbeitsministeriums (BMAS).
Wer gern liest und mehr wissen möchte,
dem empfehle ich mein neustes Buch:
Orientierungsbuch für mehrgenerationale Organisationen
Wenn die Gesellschaft sich so stark verändert wie in den letzten Jahren, sind klare und reflektierte Werte notwendig.
Basierend auf meinem Meisterstück aus der Master-Coach-Ausbildung zeige ich, dass neue Führungs- und Organisationskonzepte wie agiles Arbeiten besser funktionieren, wenn Entscheider:innen in Unternehmen Klarheit über ihre eigenen biografischen Werte und deren Wurzeln gewinnen.