Unternehmen, die erfolgreich auf dem Markt bleiben möchten, und öffentliche Organisationen, die ihre Aufgaben bestmöglich erledigen wollen, brauchen ebenso wie die Großräume Hamburg, Kiel oder Hannover gut ausgebildete, kompetente Mitarbeiter, die mehr dazuzulernen, also neues Wissen regelrecht „aufsaugen“ wollen.
Das Wattenmeer hat mich schon immer fasziniert. Seit der Kinderzeit bei den Großeltern in Morsum auf Sylt, als Antwort-Suchende junge Erwachsene am Deich, als Wandererin entlang der Küste oder als Seglerin auf der Nordsee.
1. Sie fragen sich bestimmt: Noch ein Buch für Führungskräfte? Ja!
Dieses Buch ist eine echte Wegbegleitung für Menschen, die anders führen wollen als nur mit Hilfe einiger Führungstools oder Management Skills. Und für Unternehmen oder öffentliche Institutionen, die wissen, dass gute Führung eine Voraussetzung ist für eine gute Unternehmenskultur, leistungsstarke Mitarbeitende und damit Erfolg. Veränderungen durch den digitalen Wandel sind längst da – und wer begeistert andere, um alle notwendigen Maßnahmen umzusetzen?
Gespräch in privater Runde nach Erscheinen meines Buchs „Auf dem Weg zur Führungskraft – Die innere Haltung entwickeln“:
„Welches Kapitel würdest du mir empfehlen, als Erstes zu lesen?“
Rückfrage: „Welches Wissen fehlt dir denn am meisten, auch wenn du schon lange Führungskraft bist?“
Seufzer. „Ich möchte verstehen, wie meine Mitarbeiter ticken und warum sie sich manchmal so verhalten, wie sie sich verhalten…“
„Denn man los…“
Kennen Sie eigentlich Ihre Begabungen und Talente? Oder gehen Sie davon aus, dass das, was Sie derzeit beruflich machen, Ihren Begabungen entspricht? Oder dass Ihre Interessen Ihren Begabungen entsprechen?
Viele Menschen gehen davon aus, dass das, was sie interessiert, auch ihren Talenten entspricht. Auch ich habe das lange geglaubt – und kam gar nicht darauf, dass zuhören eine Begabung sein könnte.
